TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI

Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı, bir şirketin tedarik zincirini baştan sona optimize ederek maliyetleri düşürmesini, süreçleri hızlandırmasını ve operasyonel verimliliği artırmasını sağlayan profesyonel danışmanlık hizmetidir. Amaç, ürün veya hizmetin doğru zamanda, doğru maliyetle ve doğru kaliteyle müşteriye ulaşmasını garanti altına almaktır.

🔎 Amaçları

• Tedarik zincir süreçlerini daha verimli ve etkin hâle getirmek

• Maliyetleri ve stok risklerini azaltmak

• Tedarikçi performansını ve güvenilirliğini artırmak

• Operasyonel aksaklıkları önceden tespit etmek ve önlem almak

• Şirketin rekabet gücünü ve müşteri memnuniyetini artırmak

📊 Danışmanlığın Kapsamı

1. Mevcut Tedarik Zinciri Analizi

   • Tedarikçi ilişkileri, lojistik süreçleri, stok yönetimi ve operasyonel akışlar incelenir.

2. Stratejik Tedarik Planlaması

   • Hedefler doğrultusunda tedarik stratejisi, satın alma politikaları ve stok optimizasyonu planlanır.

3. Tedarikçi ve İş Ortağı Yönetimi

   • Tedarikçi seçimi, değerlendirme, performans takibi ve sözleşme yönetimi sağlanır.

4. Süreç Optimizasyonu ve Dijitalleşme

   • Lojistik, stok ve satın alma süreçleri dijital çözümlerle optimize edilir.

5. Risk ve Uyum Yönetimi

   • Tedarik zincirindeki olası riskler tespit edilir ve önleyici tedbirler uygulanır.

6. Eğitim ve Değişim Yönetimi

   • Çalışanlar ve yöneticiler, tedarik zinciri süreçleri ve dijital araçlar konusunda eğitilir.

✅ Faydaları

• Tedarik zincir süreçlerinin daha hızlı, verimli ve şeffaf hâle gelmesi

• Maliyetlerin ve stok risklerinin azaltılması

• Tedarikçi performansının ve güvenilirliğinin artması

• Operasyonel aksaklıkların önceden önlenmesi

• Şirketin rekabet gücü ve müşteri memnuniyetinin artması