Mevcut Durum Analizi Danışmanlığı, bir şirketin organizasyonel, finansal, operasyonel ve stratejik açıdan mevcut durumunu detaylı bir şekilde inceleyerek güçlü ve zayıf yönlerini, fırsat ve tehditlerini belirlemesine yardımcı olan profesyonel danışmanlık hizmetidir. Amaç, karar alma süreçlerini sağlam verilerle desteklemek ve stratejik planlama için temel oluşturmak.
🔎 Amaçları
Şirketin güçlü ve zayıf yönlerini tespit etmek
Mevcut iş süreçleri ve performansın nesnel olarak değerlendirilmesini sağlamak
Fırsat ve tehditleri önceden belirleyerek stratejik planlamaya zemin hazırlamak
Kaynak kullanımını ve operasyonel etkinliği optimize etmek
Yönetim kararlarını veriye dayalı ve bilinçli hâle getirmek
📊 Danışmanlığın Kapsamı
Organizasyonel Analiz
Organizasyon yapısı, görev ve sorumluluklar, yönetim süreçleri incelenir.
Finansal Analiz
Gelir-gider, nakit akışı, bütçe ve mali performans değerlendirilir.
Operasyonel Süreç Analizi
İş süreçleri, süreç verimliliği ve darboğazlar analiz edilir.
Pazar ve Rekabet Analizi
Şirketin sektördeki konumu, rakipler ve pazar trendleri değerlendirilir.
SWOT ve Risk Analizi
Güçlü ve zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler detaylı olarak belirlenir.
Raporlama ve Öneriler
Analiz sonuçları raporlanır; iyileştirme ve geliştirme önerileri sunulur.
✅ Faydaları
Şirketin mevcut durumunun nesnel ve detaylı olarak anlaşılması
Güçlü yönlerin avantaja çevrilmesi, zayıf yönlerin iyileştirilmesi
Risk ve fırsatların önceden belirlenmesi
Karar alma süreçlerinin veriye dayalı ve bilinçli hâle gelmesi
Stratejik planlama ve değişim süreçleri için sağlam bir temel oluşturulması