MALİ İŞLER ORGANİZASYON YAPISI OLUŞTURMA

    Mali İşler Organizasyon Yapısı Oluşturma Danışmanlığı, bir şirketin finans ve muhasebe departmanlarının görev, yetki ve sorumluluklarını net bir şekilde belirleyerek, etkin bir organizasyon yapısı kurmasını sağlayan profesyonel danışmanlık hizmetidir. Amaç, mali süreçlerin daha verimli, kontrollü ve şeffaf yönetilmesini sağlamaktır.

🔎 Amaçları

• Mali iş süreçlerini düzenli ve sistematik hâle getirmek

• Görev ve sorumlulukları netleştirerek yetki çatışmalarını önlemek

• Finansal kontrol ve raporlama süreçlerini iyileştirmek

• Departmanlar arası işbirliği ve koordinasyonu artırmak

• Şirketin finansal yönetimini daha güvenli ve ölçülebilir hâle getirmek

📊 Danışmanlığın Kapsamı

1. Mevcut Durum Analizi

   • Mali işler departmanı ve süreçleri incelenir; görev, yetki ve sorumluluklar değerlendirilir.

2. Organizasyonel Yapı Tasarımı

   • Departman, birimler ve pozisyonlar belirlenir; hiyerarşi ve raporlama ilişkileri planlanır.

3. Görev ve Yetki Tanımları

   • Her pozisyon için sorumluluk, yetki ve karar alma mekanizmaları netleştirilir.

4. Süreç ve İş Akışı Standartları

   • Muhasebe, bütçe, finansal raporlama ve kontrol süreçleri optimize edilir.

5. Performans ve İzleme Mekanizmaları

   • Departman ve personel performansını ölçen KPI’lar belirlenir.

6. Eğitim ve Uygulama Desteği

   • Çalışanlar yeni organizasyon yapısına uyum sağlayacak şekilde eğitilir.

✅ Faydaları

• Mali iş süreçlerinin daha etkin ve verimli yürütülmesi

• Görev ve yetki çatışmalarının azaltılması

• Finansal kontrol ve raporlama süreçlerinde şeffaflık ve güven

• Departmanlar arası daha iyi koordinasyon

• Yönetimin finansal kararları daha doğru ve hızlı alabilmesi