KURUMSALLAŞMA DANIŞMANLIĞI

    Kurumsallaşma Danışmanlığı, bir şirketin yapısını, yönetim süreçlerini ve işleyişini profesyonel standartlara uygun hale getirerek sürdürülebilir ve sistemli bir organizasyon yapısı oluşturmasını sağlayan danışmanlık hizmetidir. Amaç, işletmenin büyümesini desteklemek, süreçleri standartlaştırmak ve şirketi geleceğe hazırlamaktır.

🔎 Amaçları

• Şirketin profesyonel ve sistematik bir yapıya kavuşmasını sağlamak

• Yönetim süreçlerini standartlaştırmak ve optimize etmek

• Görev, yetki ve sorumluluk dağılımını netleştirmek

• Kurumsal kimlik ve kültürü geliştirmek

• İş süreçlerinin sürdürülebilir ve ölçülebilir hâle gelmesini sağlamak

📊 Danışmanlığın Kapsamı

1. Mevcut Durum Analizi

   • Organizasyon yapısı, iş süreçleri, yönetim anlayışı ve kültür değerlendirilir.

2. Organizasyonel Yapı Tasarımı

   • Departmanlar, pozisyonlar ve reporting ilişkileri yeniden yapılandırılır.

3. İş Süreçlerinin Standartlaştırılması

   • Operasyonel, finansal, İK ve yönetim süreçleri optimize edilir ve belgelenir.

4. Yetki ve Sorumluluk Tanımları

   • Her pozisyon ve birimin görev ve sorumlulukları netleştirilir.

5. Kurumsal Kültür ve İletişim

   • Şirketin misyon, vizyon, değerler ve iletişim kültürü oluşturulur veya güçlendirilir.

6. Uygulama ve Eğitim

   • Yeni yapı ve süreçlerin çalışanlar tarafından benimsenmesi sağlanır, gerekli eğitimler verilir.

✅ Faydaları

• Organizasyon ve iş süreçlerinde düzen ve verimlilik

• Yönetim süreçlerinin daha profesyonel ve ölçülebilir olması

• Çalışan motivasyonu ve bağlılığının artması

• Stratejik hedeflere daha hızlı ve etkin ulaşılması

• Kurumsal kimlik ve kültürün güçlenmesi